Estado mexicano

México (náhuatl: Mēxihco «en el ombligo de la luna») oficialmente llamado Estados Unidos Mexicanos, es un país situado en la parte meridional de América del Norte. Limita al norte con los Estados Unidos de América, al sureste con Belice y Guatemala, al oriente con el golfo de México y el mar Caribe y al poniente con el océano Pacífico. Es el décimo cuarto país más  extenso del mundo, con una superficie cercana a los 2 millones de km². Su población ronda los 112 millones de personas en 2010. La mayoría tiene como lengua materna el español, al que el estado reconoce como lengua nacional junto a 67 lenguas indígenas.⁶

La presencia humana en México se remonta a 30 mil años antes del presente Después de miles de años de desarrollo cultural, surgieron en el territorio mexicano las culturas mesoamericanas, aridoamericanas y oasis americanas. Tras casi 300 años de dominación española, México inició la lucha por su independencia política en 1810. Posteriormente, durante cerca de un siglo el país se vio envuelto en una serie de guerras internas e invasiones extranjeras que tuvieron repercusiones en todos los ámbitos de la vida de los mexicanos. Durante buena parte del siglo XX (principalmente la primera mitad) tuvo lugar un período de gran crecimiento económico en el marco de una política dominada por un solo partido político.

Según la Organización Mundial del Turismo, México es el principal destino turístico de América Latina y uno de los 10 países más visitados del mundo.⁷ Esto se debe en gran medida a los 31 sitios culturales o naturales que son considerados por la UNESCO  como Patrimonio de la Humanidad, y es en este sentido el primero en el continente y sexto en el mundo. Por el volumen neto de subproducto interno bruto nominal (PIB), se considera a México la decimocuarta economía mundial,⁸ —aunque entre 2001 y 2006 había sido la novena y la número 11 por PIB (PPA).⁴ Es la segunda economía de América Latina y la cuarta del continente. Sin embargo, la repartición de la riqueza es desigual, ya que en el país coexisten municipios con índices de desarrollo humanos similares a naciones altamente desarrolladas como Alemania¹¹ o tan pobres como Burundi.¹² México también es uno de los países con mayor diversidad de climas en el mundo, considerado uno de los 12 países mega diversos del planeta, siendo hogar del 10-12% de la biodiversidad mundial¹³ y albergando a más de 12 mil especies endémicas.¹⁴

Políticamente, México es una república democrática, representativa y federal compuesta por 32 entidades federativas. La sede del gobierno y los poderes de la unión es la Ciudad de México, cuyo territorio ha sido designado como distrito federal. Se rige por tres poderes  Poder Ejecutivo (Presidente), Poder Legislativo (Diputados y Senadores) y Poder Judicial (Suprema Corte de Justicia)

La danza de los pueblos de México tiene un conocimiento sagrado hacia los fenómenos naturales, deidades, seres vivos y la cotidianidad de la vida. La música o el sonido de algún objeto acompañan el movimiento corporal del ser humano para expresar su sentir por el movimiento de su cuerpo.

La Danza del Venado es una danza ritual celebrada por los indios yaquis y mayos de los estados mexicanos de Sonora y Sinaloa. Esta danza es una dramatización de la cacería del venado, héroe cultural de estos pueblos, por parte de los paskolas (cazadores).

Durante la colonia los hacendados españoles y criollos realizaban magníficas fiestas para el Carnaval; a estas fiestas les estaba negado el acceso a los mestizos e indígenas. Durante las fiestas los más ricos hacían un alarde de riqueza utilizando ropas recargadas de adornos y telas.³

A manera de sátira las castas segregadas comenzaron a realizar disfraces y celebraciones para parodiar a los blancos; para ello utilizaron máscaras rosadas con un mentón muy prominente (para no ser reconocidos), trajes a imitación de los suntuosos utilizados por los blancos con una exagerada ornamentación de espejos, cuentas y chaquiras así como sombreros cónicos. Entre las danzas más destacadas están la de los chinelos en Morelos, los parachicos en Chiapas y los carnavales de Tlaxcala.

Durante la colonia el jarabe se fue propagado por buena parte del occidente, centro y sureste de México. La razón de que se haya impuesto este nombre tanto al baile como a la danza que lo acompaña es incierta. Se ha propuesto, por ejemplo, que se trate de una palabra de origen árabe con la que se designa felicidad o fiesta. También se ha planteado la posibilidad de que el nombre del género provenga de su carácter de mezcla de varios aires musicales en una sola pieza.

Los carnavales son otra herencia cultural europea con una sincretismo de hispanidad e indigenismo muy marcado, los carnavales fue la expresión popular de comparsas y música pagana para manifestar el sentimiento del pueblo antes de comenzar las celebraciones de la Semana Santa; así, se muestran las raíces prehispánicas en el Carnaval de Tenosique en Tabasco, la imagen del rostro español se muestra en las danzas coloniales y comparsas carnavalescas de chinelos en Morelos, huehues en Tlaxcala y de parachicos en Chiapas. Desde el año de 1849 se celebra el Carnaval de Chimalhuacán uno de los más antiguos del país. Otros carnavales mexicanos de gran importancia son: el Carnaval de Tlaxcala que destaca por sus elementos hispánicos e indígenas.⁴

De todos los jarabes mexicanos, el más conocido a nivel internacional quizá sea el jarabe tapatío, originario de Jalisco, y ejecutado por el conjunto denominado mariachi. Existen otros jarabes mexicanos como el jarabe michoacano, el jarabe guerrerense, el jarabe mixteco o el jarabe mazahua.

En el porfiriano llegan ritmos provenientes de Europa como las polkas y mazurcas bailadas en Polonia y la antigua Checoslovaquia que se adaptan al baile popular de los norteños de México, en la península de Baja California se bailan los chaveranes que provienen de Arkansas en los Estados Unidos. El vals que llegó de Austria y se propagó entre la sociedad mexicana de la época adquiriendo una identidad propia en este país.

La televisión es el principal medio de entretenimiento de la mayoría de la población de México y su fuerza ha desplazado a todas las otras manifestaciones culturales, como el cine y el teatro. Dos grandes empresas dominan el mercado televisivo: Televisa, la fundadora de la televisión en México, y TV Azteca, beneficiaria de la privatización de la empresa paraestatal de televisión nacional.

Las telenovelas acaparan la atención de millones de personas en todo el país y de ellas han salido catapultadas a la fama estrellas como Verónica Castro, Lucía Méndez, Victoria Ruffo,Salma Hayek, Leticia Calderón, Edith González, Fernando Colunga, Diego Luna, Adela Noriega, Thalía. Protagonistas de dramas de gran éxito y que han reemplazado en cierto modo a las grandes estrellas de cine. Aunque principalmente enfocadas al romance, las telenovelas han incursionado también exitosamente en los géneros juvenil e infantil y recientemente en temas políticos y cómicos.

Las series de televisión mexicanas han sido de muy poca relevancia y su producción es bastante escasa. En su lugar se prefieren las series estadounidenses.

De la televisión también han salido famosos personajes cómicos. Entre el público infantil y familiar son destacables Cachirulo, Chespirito, Cantinflas, La India María, Los Polivoces,Chabelo, Cepillín, Andrés Bustamante y Anabel Ferreira. En humor para adultos Víctor Trujillo, Héctor Suárez, el Loco Valdés,Eugenio Derbez y Adal Ramones.

Los programas deportivos se concentran en la difusión de la liga de fútbol o de los campeonatos mundiales de ese deporte, mientras que otros deportes son ignorados casi por completo. Cada dos años, las dos televisoras principales invierten grandes sumas monetarias en la producción de programas especiales que difunden los Juegos Olímpicos o el Mundial. Este formato de programa, originalmente introducido en México por el periodista José Ramón Fernández en lo que actualmente es ESPN (televisión "cerrada"), se ha extendido a Televisa y es un ejemplo de derroche de recursos y de encarnizada lucha por acaparar el rating, sólo comparable a las telenovelas.

En mi opinión

México es un país muy bonito, con una enorme diversidad de culturas y gastronomía,

Tenemos muchos estados cada una con una identidad propia; aunque por lo que veo en las regiones del norte todas las culturas, tradiciones o  cultos se han ido perdiendo sustituyendo nuevas tomadas del país vecino del norte, personalmente todas estas celebraciones es lo que nos hace ser mexicanos la mayoría de nosotros somos trabajadores y así nos reconocen en el mundo; como también el mundo ahora cree que somos un país sumido en la delincuencia y que si vienen aquí recibirán un balazo los van violarte etc., aunque es cierto que estamos `pasando por un momento crítico en materia de seguridad creo la solución no es hacer mas cárceles(bueno la verdad no he escuchado que el presidente haya hecho una nueva prisión, el solo dice que agarraron a una y a otro y son como 20 changos en una misma celda; pero todos esos 20 changos son unos  mugrosos cualquier, por que los verdaderos pesados andan afuera disfrutando de los placeres del dinero que deja un negocio ilícito. Antes solo se le vendía a los gringos pero ahora hasta pasa a fregar a los de su propia gente, personalmente si no ataran gente inocente, ni violaran cuanta muchacha quisiera y solo le vendieran mercancía a los gringos pues está bien que vendan hasta es más dinero para nosotros, tal vez digan que a lo mejor no tengo o no practico la alteridad  porque no pienso en los gringos pero pues ¿apoco ellos piensan en nosotros?.. No y no es por enojo pero hay que sacarles provecho como ellos le sacan a nuestra gente; cuando no hay trabajos aquí ¿Qué hacemos? Emigramos  con el sueño de vivir mejor pero ¿Qué es lo que realmente encontramos? Es un patrón explotador y discriminativo y si también hay en México pero almeno aquí  tú  puedes ver a  tu familia gente y no estar tan lejos. en lugar de gastar en cosas inútiles como la campaña que ahorita está poniendo Felipe Calderón de que está combatiendo a la delincuencia mejor debería invertir  en cosas que en verdad valgan la pena hay tantas cosa que debería fomentar como la conservación del medio ambiente no tirando aceite de carro a la tierra y multar con fuertes cantidades a quien lo haga para eso no debería de haber policías corruptos que si un familiar o amigo comete un delito hay que sancionarlo imparcialmente además a esos corruptos deberían de castigarlos con pena de muerte o transferirlos a un campo de concentración para que los demás vean donde va a para alguien que no es legal al traicionar al patria vendiendo la justicia. También deberían de eliminar algunos impuestos ridículos y hacerse más humanos y comprensivos con las personas además como por ejemplo; ¡dios mío aun cobran tenencia! ¿Cómo voy a pagar por algo que es mío?, que yo con tanto esfuerzo compre,-jajaja, ¿no es ridículo? Si así es, mis queridos diputados me prometes eliminarlo ¿y después  qué? No lo cumplen ¡oh que sorpresa, como si nunca lo hubieran hecho antes! Así promesa y promesa cada que hay elecciones van hasta tu casa te dan un abrazo te prometen la “tierra del pan y la leche” y ¡pffff!  ganan y   se les olvida que ocuparon tu voto. Para evitar esto tengo una solución que en cada campaña los graben y  los hagan firmar y si cumplen los castren es algo que no les gustara pero si deberás lo hacemos creo que ellos cumplirán sus promeses y en caso de que gane una mujer y no cumpla (lo cual no creo que pase porque las mujeres si cumplimos, además de que yo soy mujer…bueno es que algunas si son malditas) que le mochen un seno, tal vez suene extremista o fuerte pero así todos cumplirán. Ahora en materia de salud, ahí si estamos mal es cierto que existe el IMMS, ISSTE, SS, etc. pero ahí   me rio de su servicio por ejemplo, mi mama estaba pariendo y a dejaron esperando 2horas y media afuera hasta que toda la gente de tanto verla que ya casi el chamaco estaba afuera se enojaron y les empezaron a decir a los doctores que la metieran al consultorio. También cuando mi hermano perdió la vista, lo trataron como la peor cosa hasta lo querían operan dentro de 8 años –JAJAJA se iban esperar ocho años por una operación urgente y eso que mi hermano  era un niño y supuestamente te duelen más ahora que si hubiera sido adulto pues ni lo operan. Bueno estas son anécdotas pero pueden pasar casos peores. Lo que deberíamos de hacer es que hasta el los políticos lleven ahí as sus hijos  y ellos mismos comprueben lo duro que es hacer que te atienda, a ver si así ya mejor sus pésimos  servicios y tratos que dan los del seguro, que los corran o que de verdad las de atención y quejas hagan bien su trabajo y si reporten a los doctores no que como  son “amigos” ni les dicen nada.

Otra cosa que en mi opinión debería  hacer el gobierno y la sociedad mexicana es una cultura de amor a sus raíces indígenas, no que ahora ya se sienten gringos y la verdad creo que deberían de fomentar más nuestra cultura y raíces.

Medios de comunicación

Definición:

En principio, los medios de comunicación son los instrumentos mediante los cuales se informa y se comunica de manera masiva en la sociedad contemporánea. Por medio de ellos, los individuos, miembros  naciones o comunidades específicas, se enteran de lo que sucede a nivel económico, político, social, etc., tanto en su contexto más inmediato como en el contexto global.               

               

Pero en mi opinión los medios de comunicación están lanzando una fuerte campaña de estereotipos que afectan principalmente a  los  jóvenes, en los anuncios la tipa modelo ojos grandes, piernas largas de cuerpo perfecto y los hombre súper musculosos afeitados, etc. Por ejemplo el comercial de asepxia antes  salía un muchacho con la cara bien repleta de granos y ahora es un mendigo granito y ya eres feo y raro  o en el de Gillette que ya los hombres se tienen que afeitar todo el cuerpo porque así son guapos y todas las mujeres los siguen.

Pero  la  realidad no es así; si mira las jóvenes tienen  granos, no todos tienen un cuerpazo  y al contrario en vez de ayudar todo eso baja su autoestima; en caso personal yo muchos años sufrí por creer estar gorda y aunque ahorita ya mejore un poquito; aun me siento gordita pero eso es porque ya como mas y ahora si hago ejercicio pero sano. Y pues en mi opinión no deberían de usar estereotipos de “la chica perfecta” o “el chico atleta”   ósea ni al caso.

Además otro tema seria que por ejemplo la sociedad supuestamente  acepta a los homosexuales  e incluso en las novelas pasa personajes gay y pues los respetan

Pero  lo que yo veo es que los gay los utilizan de burla como cómicos del programa  como en la novela de las “tontas no van al cielo”, solo los utilizaban para agregarle humor  al drama, y este personaje era representado por “meño”  flaco Ibáñez, otro  personaje correspondía a una lesbiana, a ella la pintaban como la  una “acosadora”.

Pero y ¿Qué  pasa con los noticieros? Siempre distorsionando la información, o anunciando productos, usando de modelos la imagen de algún conductor o a veces hasta en  el mismo noticiero, si bien es cierto  que existen otros medios de comunicación como el periódico o el radio, pero  es casi lo mismo esconden culpables, hechos importantes y que necesitan ser “tapados” para el  interés de unos pocos generalmente gente con demasiado poder.

 Bueno propio y único pensar, pero creo que aunque no sea completamente igual varias personas tienen una idea perecida. Podemos seguir como hasta ahora lo hemos hecho, ¿pero qué sentido tendría  hablar y hablar sobre este problema y no buscarle una solución?

Tal vez la solución sea, acabar con la corrupción y decir lo que tenemos que decir sin miedo a que nos metan un balazo; una vez un  héroe dijo: “es mejor morir de pie que vivir una vida arrodillada” (EMILIANO ZAPATA); creo que podríamos aplicar esto no tan  literal, si algunos no quieren pero podríamos enfrentar las consecuencias de opinar sin el temor a represarías. Personalmente yo si me tomo la fresa tan  literal, por de una u otra manera algún día alguien se levantara y sin ningún temor y de manera objetiva dará la noticia, a pesar de que esto bien pudiera llevarlo a su propia tumba. Que vergüenza pero esta es la realidad, ojala y un día nos atrevamos a cambiar esto…………..

    

consenso
se denomina consenso a un acuerdo  entre dos o más personas en torno a un tema. Una  decisión por consenso, no obstante,  no implica un consentimiento   activo de cada uno, sino más bien una aceptación en el sentido de no-negación. En este tipo de modalidades de decisión encontró su fundamento democracia griega.

         

       

 

   desacuerdo disentimiento. no se ajusta al parecer de otra persona. la expresión de la falta de consenso es el disenso. 

   

            En mi opinión llegar a un consenso requiere de paciencia y respeto, aunque también demuestra la  virtud que tienes de tener la mente abierta para juzgar con inteligencia  y responsabilidad aceptando mejores propuestas o dando a conocer las tuyas para ya si participar en la toma de decisiones con prudencia. Aunque habrá veces que no sea lo que tú quieras a lo se decida pero aun así respetaras la decisión que por mayoría han votado.

Y un disenso da por que a veces algunos individuos no quieren respetar las decisiones que por mayoría sean tomados. No digo que lo que la mayoría exprese está bien, porque se ha demostrado que algunas veces muchos pueden estar equivocados y pocos habrán acertado, pero aun así se tiene que llegar a un acuerdo el cual se debe respetar por tolerante, por respetuoso  o simplemente por es lo que se espera.  =)  

               agrupación

 "una agrupación es un conjunto de personas, que ese unen para lograr un fin o porque tiene una característica en común"

por ejemplo en un grupo de lectores las personas se reúnen para disfrutar, charlar, debatir o simplemente para intercambiar ideas sobre un libro o libros determinados; ellos comparten una característica y un fin común  aunque existen personas que se reúnen solo por tener alguna característica  física o un gusto por algo o alguien, sin que tengan un objetivo en si.

ejemplo de 15 agrupaciones de terroristas: ( aunque en mi opinión no los considero terroristas creo que mas bien  deberíamos llamarlos "pernas que piensan que la solución es diferente"

Japón: Rengo Segikum (Ejército Rojo)
Medio Oriente: Al Fatah (brazo armado de la OLP), Jihad, Hezbollah, Hamas y Al Quaeda.
Etiopía: Partido Revolucionario del Pueblo Etíope.
Uganda: Combatientes.
Irlanda: IRA (Irish Republican Army)
España: ETA (Euskadi Ta Askatasuna) y GRAPO (Grupo Revolucionario Antifascista 1° de Octubre).
Alemania: RAF (Fracción del Ejército Rojo) Baader- Meinhof
Italia: Brigadas Rojas y Lutta Obrera.
Chile: Frente Patriótico Manuel Rodríguez (FPMR), Movimiento Izquierdista Revolucionario (MIR) y destacamentos populares cinco de abril.
Perú: Sendero Luminoso y Movimiento Revolucionario Tupac-Amaru.
Bolivia: ELN (Ejército de Liberación Nacional).
Uruguay: MLNT (Movimiento de Liberación Nacional Tupamarus)
Guatemala: Fuerzas Armadas Revolucionarias Maoísta de Guatemala.
Colombia: FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias Colombianas).

Alteridad

La alteridad  hay que entenderla desde un punto de viste entre un “yo” y un   “otro” o entre un “nosotros” y un “ellos”. El “otro”  tiene tradiciones y costumbres diferentes a las del “yo” por eso forma parte de “ellos y no de nosotros”. La alteridad implica ponerse en el lugar de ese otro; alternando la perspectiva propia con la ajena.

 

                  

  MI PRESENTACIÓN

Mi nombre es Brenda Pala Rodríguez tengo 16 años, estudio en el centro de estudios tecnológicos del mar. Este blog lo usare para publicar temas de ciencia tecnología sociedad y valores (CTSyV); el curso lo imparte el licenciado Martin Alfredo Jiménez Becerra

Soy una persona amigable, comprensiva, no soy racista  odio a las mentiras, las personas groseras, me dan asco las personas que juzgan de una manera anacronista. Me gusta escuchar música de todo tipo  me considero de mente abierta acepto las opiniones de los demás siempre y cuando ellos acepten las mías, me dan miedo los pollos me gusta comer, leer, mi color favorito es el verde y mi persona favorita en el mundo es mi hermano Alan.  Creo en el amor pero más que nada creo que este surge del amor que uno tiene por si mismo  y sobre todo considero que la base de toda sociedad para que esta funcione correctamente es la educación.

                                                                "esta soy yo"

MODELOS DE ADMINISTRACION DE RH.

El primer modelo es el planteado por Werther y Davis (1991), donde se expresa que la administración de personal constituye un sistema de muchas actividades interdependientes, donde prácticamente todas las actividades influyen en una u otra más.
El modelo está conformado por los siguientes elementos:
I. Fundamentos y desafíos: la administración de personal enfrenta desafíos múltiples en su labor. El principal desafío consiste en ayudar a las organizaciones a mejorar su efectividad y su eficiencia. Otros desafíos se organizan en el entorno en que operan las organizaciones, la economía, las alternativas de mercado y las disposiciones oficiales, entre otras. Los desafíos pueden surgir también del interior de las organizaciones.
II. Planeamiento y selección: Constituye el núcleo de la administración de personal y requiere de una base de datos adecuada sobre cada puesto y las necesidades futuras de R.H. que permitan el reclutamiento y selección de los empleados necesarios.
III. Desarrollo y evaluación: una vez contratados los nuevos empleados reciben orientación sobre las políticas y los procedimientos de la empresa. Se les asignan los puestos que les corresponden, reciben la capacitación necesaria para ser productivos. Además, se llevan a cabo evaluaciones formales del desempeño periódicamente.
IV. Compensaciones: Es un elemento vital para mantener y motivar a la fuerza de trabajo. Los empleados deben recibir un salario justo y ser protegidos de riesgos de todo tipo, incluyendo en ese campo la prevención de accidentes y enfermedades profesionales.
V. Servicios al personal: Deben brindarse a los empleados prestaciones y condiciones laborales adecuadas, así como asesoría para enfrentar problemas y tensiones que se originen en el trabajo. Los sistemas de comunicación también contribuyen a la motivación de los empleados.
VI. Relaciones con el Sindicato: existe una estrecha relación de todas las actividades del departamento de personal con las actividades sindicales, por lo que es necesario tenerlo presente a la hora de gestionar los RH.
VII. Perspectiva general de la administración de personal: los departamentos de personal necesitan recibir retroalimentación sobre su desempeño. Por esta razón, se someten a verificaciones y comprobaciones, y realizan investigaciones para identificar métodos más efectivos de servir a su organización.
Este modelo posee carácter funcional pues muestra la interrelación de todos los elementos del sistema de RH vinculados con los objetivos que se pueden lograr, evidenciando que la materialización sólo es posible con un adecuado sistema de GRH. Se considera positivo el papel inicial que le otorga a los fundamentos y desafíos, donde incluye al entorno como base para establecer el sistema y además muestra a la auditoría como elemento de retroalimentación y de continuidad en la operación de la GRH. Por último se considera que separar las compensaciones y los servicios al personal pueden restarle integralidad al modelo pues ambos elementos forman parte del enfoque sistémico del sistema de recompensas.

Por su parte Harper y Lynch (1992) plantean un modelo de GRH fundamentado en que la organización requiere RH en determinada cantidad y calidad, precisamente, la GRH permite satisfacer esta demanda, mediante la realización de un conjunto de actividades que se inician con el inventario de personal y la evaluación del potencial humano. A partir del conocimiento de los RH con que cuenta, se desarrollan las restantes actividades (análisis y descripción de puestos; curvas profesionales; promoción; planes de sucesión; formación; clima y motivación; selección de personal y "headhunting"; planes de comunicación; evaluación del desempeño: retribución e incentivos).
Las actividades conjuntamente con la previsión de necesidades de la organización, permite la optimización de los RH. Todo lo cual requiere de un seguimiento constante para verificar la coincidencia entre los resultados obtenidos y las exigencias de la organización.
Este modelo tiene carácter descriptivo pues sólo muestra las actividades relacionadas con la GRH para lograr su optimización, pero no en su dinámica y operación. Un aspecto a destacar es la importancia que le concede a la auditoría de RH como mecanismo de control del sistema.

Otro de los modelos más actuales es el desarrollado por el CIDEC (San Sebastián, 1994), éste plantea que las políticas y objetivos de RH se establecen sobre la base del plan estratégico y de la cultura o filosofía de la empresa. De esta forma se integran las diferentes actividades en un ciclo continuo que conforma el sistema: Planificación; Organización; Selección; Formación; Evaluación; Retribución; Relaciones laborales; Información y control; Desarrollo.
La planificación y desarrollo constituyen aspectos básicos para la ejecución de este modelo. La función de comunicación es el eje central que une a los gestores del sistema y al sistema con los RH de la empresa, se hace referencia a los resultados como un elemento significativo puesto que el sistema no es un fin en sí mismo, sino un simple medio para obtener la productividad y los objetivos deseados.
Este constituye un modelo funcional que muestra a la GRH en su integralidad donde se conjugan los objetivos de la organización con los objetivos del sistema de RH. Sitúa a la comunicación como el eje central del sistema propiciando el crecimiento y desarrollo de los RH ya que para lograr el funcionamiento exitoso de este modelo se precisa de una gran fluidez en la información y en las relaciones dentro de la organización y con el entorno
.
Para Idalberto Chiavenato (1993), la administración de RH está constituida por subsistemas interdependientes. Estos subsistemas, son los siguientes:
- Subsistema de alimentación de RH, incluye la investigación de mercado de mano de obra, el reclutamiento y la selección.
- Subsistema de aplicación de RH, incluye el análisis y descripción de los cargos, integración o inducción, evaluación del mérito o del desempeño y movimientos del
personal.
- Subsistema de mantenimiento de RH, incluye la remuneración, planes de beneficio social, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles del personal.
- Subsistema de desarrollo de RH, incluye los entrenamientos y los planes de desarrollo de personal.
- Subsistema de control de RH, incluye el banco de datos, sistema de informaciones de RH y la auditoría de RH.
Estos subsistemas forman un proceso a través del cual los RH son captados, aplicados, mantenidos, desarrollados y controlados por la organización. Además, son situacionales, varían de acuerdo con la situación y dependen de factores ambientales, organizacionales, humanos, tecnológicos, etc. Son extraordinariamente variables y el hecho de que uno de ellos cambie en una dirección no significa que los demás cambien también exactamente en la misma dirección y en la misma medida.
El autor plantea la necesidad de establecer para cada subsistema políticas definidas que condicionen el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de RH, este es sin dudas uno de sus principales aportes.

Besseyre (1989) por su parte plantea un modelo de gestión estratégica de los RH al mostrar un procedimiento general donde la función de RH es la que asegura la gestión de las competencias de la empresa (saber, saber hacer, saber estar de los individuos que la integran) al desarrollar prácticas para adquirirlas, estimularlas y por supuesto desarrollarlas, constituyendo éstas las misiones del sistema:
1. Adquirirlas: comprende las fases siguientes:
- Definición de puestos (o funciones), lo que permite disponer de perfiles de puestos.
- Sistema de clasificación, es el que proporciona la importancia relativa de las competencias necesarias, unas por comparación con las otras.
2. Estimularlas: Con el objetivo de optimizar los resultados, se traduce concretamente en el establecimiento de un sistema de retribuciones equitativas y motivadoras, en la aplicación de procedimientos, objetivos e indicadores de apreciación de los buenos resultados o en el desarrollo de enfoques del tipo de gestión participativa (que incluye las prácticas de mejora de las condiciones de trabajo).
3. Desarrollarlas: Lo cual es sinónimo de formación profesional, información y comunicación.
Este modelo concede gran importancia al diagnóstico de la organización, tanto externo como al interno, mediante las auditorias de GRH pues a partir del mismo es posible establecer los objetivos que den lugar a las estrategias de adquisición, estimulación y desarrollo de RH
.
Arnol Hax (1992), en su libro "Estrategia empresaria", plantea que algunas políticas organizacionales fundamentales proporcionan el contexto para considerar la conducción de RH, éstas políticas varían de organización en organización y tienden a limitar o restringir el diseño concreto de un sistema de GRH.
Hax plantea un modelo evolutivo de planeamiento y desarrollo de los RH del cual es posible derivar los componentes de un eficiente sistema de GRH, centrado en el planeamiento y desarrollo:
1. Componentes de planeamiento general en la organización.
2. Componentes que aseguren un proceso adecuado de designaciones en la organización.
3. Componentes que planeen para el crecimiento y desarrollo y que ambos sean controlados.
4. Componentes que faciliten el proceso completo de crecimiento y desarrollo de las personas que son llevadas a la organización.
5. Componentes que se encarguen de la disminución del rendimiento, de la caducidad de destrezas, la rotación, las jubilaciones y otros fenómenos que reflejan la necesidad de una nueva dirección de crecimiento o de un proceso de desprendimiento de las personas con respecto a su cargo.
6. Componentes que aseguren que a medida que surjan nuevos cargos se disponga de personas con las destrezas requeridas para llenarlos y que a medida que algunas personas abandonen sus cargos, haya otro disponible para llenarlo.
Los principales méritos imputables a este modelo se relacionan con la importancia que le confieren al planeamiento y desarrollo de los RH como vía para aumentar la eficacia organizacional. La formulación del modelo está encaminada al incremento del rendimiento individual, pues todas las actividades de RH tienen una influencia fundamental sobre el mismo, y por consiguiente sobre la productividad y rendimiento de la organización. Según el autor una conducción estratégica eficaz requiere una conducción eficaz de los RH.

Beer, et. al., de la Harvard Bussines School (1989) plantea un modeloen el que se puede apreciar que los factores de situación son la base y determinan la superestructura; estos factores y los grupos de interés definen las políticas de RH, midiéndose sus resultados mediante las cuatro "c" (compromiso, competencia, congruencia y costos eficaces). Todo lo anterior tiene consecuencias a largo plazo, como son: Bienestar Social e Individual y Eficiencia Empresarial, retroalimentándose el sistema, a partir de auditorías de RH (este último aspecto aportado por Cuesta, 1995).
A continuación se precisan los aspectos fundamentales incluidos en cada uno de los elementos que conforman el modelo.
1. Factores de situación: Características de la fuerza de Trabajo; Estrategia empresarial; Filosofía de la dirección; Mercado de trabajo; Tecnología; Leyes y valores de la sociedad.
2. Grupos de interés: Se consideran grupos de interés a los diferentes estratos de personas, implicados en el sistema como son: accionistas, directivos, empleados, sociedad, gobierno y sindicatos.
3. Políticas de RH: Las políticas de RH establecidas en este modelo son: Influencia de los empleados; Flujo de RH; Sistemas de trabajo; Sistemas de recompensa.
4. Resultados: Los resultados de la GRH se miden a través del compromiso, competencia, congruencia y costos eficaces.
Este modelo se considera superior pues le confiere un peso significativo al entorno, al considerar dentro de los Grupos de Interés y Factores de Situación elementos como: la Sociedad (Clientes, Proveedores, etc.), el Gobierno, el Mercado de Trabajo y las Leyes y Valores de la Sociedad. Además, asume como rectora la estrategia empresarial y la cultura o filosofía de la empresa, permitiendo diagnosticar la GRH en su integralidad, al estructurar metodológicamente todas las actividades de RH. Un elemento significativo
resulta conformar las políticas de RH en los cuatro grupos descritos, pues muestra la dinámica, interrelación, no sólo con los factores de situación y grupos de interés, sino también entre ellas mismas